“作为惟一专注节能的央企，中国节能环保集团近年来也在苦苦探索适合自己的发展模式，在与江西省有关部门接触过程中我们发现，当地对各城市自己处理工业废水、重金属污染、固体废物等问题很头疼，不但费事而且成本很高，不可控制的因素很多，而这些正是我们擅长的。”余红辉说。
双方很快就各自的需求达成共识，2011年11月21日，中国节能环保集团与江西省政府签订共同推进鄱阳湖生态经济区建设的战略合作协议。
“如果1000个水厂分散在1000个业主手中，他们进行技术创新的原动力会很差，执行起来成本也太高，交给我们则不同，通过技术升级可以产生实实在在的利润，分摊到每个水厂的成本也不会太高。”余红辉说。
有了中国节能环保集团等45个部委和央企的支持，鹿心社今年3月骄傲地宣布，2012年江西将进一步加大鄱阳湖区生态环境保护建设力度，新开工建设37个工业园区污水处理设施，新增200个集镇、2万个自然村实施垃圾无害化处理，启动100个重大节能技改工程和100个合同能源项目。
“我们的收获就是找到了适合自己的发展模式，目前公司正在与内蒙古赤峰市洽谈城市供暖、废弃能源综合利用，合作方式仍然是集中打包。”余红辉说。
据悉，建设上述102个污水处理厂约需资金100亿元，中国节能环保集团出资80亿元，江西城投出资20亿元。对于这么一大笔资金的来源，余红辉笑言中国现在最不缺的就是钱，自有资金、政策性银行加上投资基金可以轻松解决。
（来源：和讯网，作者：记者陈冉，上海供排水项目网刘小冈编辑，2012年3月26日）
