本报讯 近年来,山东省沂南县自来水公司,在公司内部全面推行的“五个一”管理模式,大大激发了企业内部活力,同时也提高了企业在市场上的竞争力。
一种立本精神。为使公司沿着正确的轨道发展,公司树立了“爱我公司、发展供水、优质服务、争创一流”的企业口号,以“团结、务实、诚实、高效”的宗旨,并成为公司的立身之本。该公司已连续九年被评为市级文明单位。
一套管事制度。他们将企业内部各项规章制度进行了进一步的细化和完善,并购买了指纹机,使全体干部职工增强了工作责任感,工作中有令不行、有禁不止、办事随意和服务不到位的问题也得到了有效的解决。
一套用人机制。他们积极探索公司用人制度的改革,推选能者上、庸者下的用人机制,把一批责任心强、业务熟、威信高的职工选拔到管理岗位,增强了广大干部职工的责任感和危机感。
一次队伍清查。为了查处跑、冒、滴、漏、公司拍卖了一辆解放车用于购买测漏仪,组成了专门的查漏队伍,组织两个多月的集中查漏,共查出漏点32处,并进行了及时的维修,挽回经济损失20多万元,收到了较好的社会效益和经济效益。
一项活动增效,他们把招商引资、借助外力发展自己当作公司发展的重要决策,下决心走出去,开展“跑项目、跑资金”活动,顺利完成南寨水厂配套及供水管网改造项目的主项工作。谭婧 (中国建设报)